Strategia e obiettivi

Guidati dal desiderio di perseguire uno sviluppo responsabile del nostro business, abbiamo definito una strategia integrata in grado di coniugare crescita del business e solidità finanziaria con i principi di sostenibilità sociale e ambientale, creando valore nel lungo periodo.

Crescita sostenibile, valorizzazione del capitale umano, riduzione degli impatti ambientali diretti e indiretti e attenzione alle questioni sociali sono i quattro ambiti di responsabilità in cui abbiamo declinato target e progetti per lo sviluppo responsabile del gruppo e dei nostri stakeholder.

Per declinare in maniera efficace i quattro ambiti strategici in ogni nostra attività, ci siamo dotati di specifiche politiche di gruppo.

La Politica di gruppo sulla Sostenibilità nasce con l’obiettivo di disciplinare i nostri impatti diretti, individuando i ruoli, le responsabilità e i temi di sostenibilità prioritari. Ispirata ai 10 principi del Global Compact, la Politica si applica a tutte le realtà del gruppo integrandosi con tutte le altre linee guida, procedure, direttive e disposizioni connesse agli ambiti individuati.

Lotta alla corruzione

Ci impegniamo a svolgere le nostre attività in conformità con i più elevati standard etici e non tolleriamo atti di corruzione attiva o passiva.

Tutela dei Diritti Umani

Tuteliamo e promuoviamo i Diritti Umani in tutte le nostre attività e nella gestione dei rapporti con tutti gli stakeholder.

Diversità e inclusione

Crediamo nell’importanza di valorizzare le diverse prospettive ed esperienze attraverso una cultura inclusiva.

Ambiente e cambiamenti climatici

Orientiamo le nostre scelte in modo da garantire la compatibilità tra iniziativa economica ed esigenze ambientali.

La Politica ESG di Gruppo è stata creata con lo scopo di gestire in maniera efficace i nostri impatti socio-ambientali indiretti attraverso l’integrazione di criteri ESG nel nostro modello di finanziamento, investimento e consulenza.

A testimonianza dell’impegno per l’integrazione della sostenibilità nelle strategie industriali e finanziarie del gruppo, abbiamo inserito obiettivi di sostenibilità qualitativi e quantitativi all’interno del piano strategico.

I target sono stati definiti anche con l’obiettivo di contribuire al conseguimento di 6 dei 17 dei Sustainable Development Goals finalizzati alla generazione di un cambiamento positivo a livello globale.

	Attenzione alle questioni sociali
	Sostegno alla Comunità locale €4mln all’anno destinati a progetti con impatto sociale/ambientale positivo Mediobanca Social Impact Fund: incremento degli AUM ≥ 20%

Riduzione degli impatti ambientali diretti e indiretti

Riduzione impatto ambientale diretto Energia: 941% da risorse rinnovabili ed emissioni di CO2 ridotte del 272% Auto ibride che coprono il 90% della flotta Mediobanca Supporto alla transizione energetica Emissione di «ESG bond»: €500mln RAM: emissione di un fondo «carbon neutral» Mutui «green» di CheBanca! + 50% 1: Target rettificato rispetto all’originario: 92% 2: In relazione a Scope 1 + Scope 2 Market based su utenze intestate. Target rettificato rispetto all’originario: 15%

SDG	AMBITO	OBIETTIVI AL 2023	30/06/2021
	Formazione	Ore di formazione: +25%, per potenziare le competenze di dipendenti	+71% rispetto al 30/06/2019
	Gender diversity	~50% di profili femminili per le nuove assunzioni	Implementate le procedure e individuati i nuovi target quantitativi al 2026-27 e 2030-31
		Per le promozioni interne tutti i profili femminili idonei saranno presi in considerazione
	Investimenti responsabili	AM: 100% dei nuovi investimenti selezionati utilizzando sia criteri ESG sia finanziari	99,3%
		40% di fondi qualificati ESG (ex SFDR art. 8 e 9)84 sul totale dei fondi nel portafoglio dei clienti affluent85	+61%
	Contributo alla crescita	€700mln da investire in PMI italiane d’eccellenza	€400mln già investiti
	Sostegno alla comunità locale	4mln all’anno destinati a progetti con impatto sociale/ambientale positivo	oltre €7,6 mln nel 2021-2022
		MB Social Impact Fund: incremento degli AUM ≥ 20%	+33% dell’AUM rispetto al 30/06/2019
	Sustainable procurement	40% delle spese vs fornitori valutate secondo criteri ESG	58% delle spese valutate secondo criteri ESG86
	Clienti	Customer satisfaction: CheBanca! CSI sui segmenti premier87 @75, NPS @3088 Compass: CSI @85, NPS @6589	CheBanca!: CSI @80, NPS @40 Compass: CSI @90,6 NPS @66
	Riduzione impatto ambientale diretto	94%90 di energia da risorse rinnovabili	94% di energia da risorse rinnovabili
		11%91 di riduzione di emissioni di CO2	-17% di emissioni di CO2
		@72% 92auto ibride nella flotta del Gruppo Mediobanca in Italia	41% di auto ibride
	Supporto alla transizione energetica	Emissione di un Green Bond: €500mln	Emessoun Green Bond per €500 mln
		RAM: emissione di un fondo carbon neutral	Emesso il fondo carbon neutral RAM Stable Climate Global Equities
		Mutui «green» di CheBanca! + 50%	+109% di mutui green rispetto al 30/06/2022

<sup>84. Target rivisto rispetto all’originario, (+30% dei prodotti ESG nel portafoglio dei clienti) che è stato ampiamente raggiunto, anche a seguito del nuovo obbligo di divulgazione SFDR.
85. Segmento affluent: raccolta tra €50k e 500k.
86. Fornitori che hanno compilato la sezione CSR all’interno del form di qualifica presente nell’Albo Fornitori di Gruppo. Si tratta di una rilevazione informativa che non discrimina la scelta di un fornitore in sede di aggiudicazione.
87. Clientela appartenente ai segmenti affluent (raccolta tra €50k e 500k) e wealth (raccolta >€500k).
88. CSI e NPS rettificati rispetto ai target originarii: CSI @73, NPS @25.
89. NPS rettificato rispetto al target originario: NPS @55.
90. Target rettificato rispetto all’originario: 92%.
91. In relazione a Scopo 1 + Scopo 2 Market based su utenze intestate. Target rettificato rispetto all’originario15% a causa dei ritardi nella consegna di auto ibride e del’estensione delle carte carburante all’intero segmento commerciali e pool.
92. Target rettificato rispetto all’originario 90% a causa dei ritardi accumulatisi nella consegna delle auto elettriche/ibride a seguito di pandemia e guerra.</sup>