Priorità
Ascolto attivo degli stakeholder e priorità di business: il loro incontro ci dà la mappa temi strategici di gruppo
La definizione dei temi prioritari (o materiali) è un passaggio essenziale non solo per la costruzione del reporting non finanziario, ma anche per la gestione dei rischi e per la pianificazione strategica di sostenibilità. Identifichiamo questi temi attraverso il processo di analisi di materialità, che si basa sull’attività di stakeholder engagement.
I temi materiali sono tutti gli aspetti che riflettono significativi impatti economici, ambientali e sociali dell’organizzazione o che potrebbero influenzare in modo sostanziale le valutazioni e le decisioni degli stakeholder.
La metodologia alla base dell’analisi di materialità del Gruppo è stata rivista nel 2023 in coerenza con quanto previsto dallo standard GRI 3 – Temi materiali 2021 obbligatorio a partire dal 1° gennaio 2023, che richiede di valutare gli impatti, positivi e negativi, che il Gruppo genera sulla società e sull’ambiente circostante (impact materiality)
Il processo di analisi di materialità 2023 del Gruppo Mediobanca si è sviluppato in tre fasi:
- Fase 1: identificazione dei principali impatti positivi e negativi generati dal Gruppo nell’ambito del proprio business. Tali impatti sono stati ricondotti ai temi materiali della precedente annualità, sebbene siano state apportate alcune variazioni, integrazioni e ottimizzazioni in termini di wording.
- Fase 2: coinvolgimento di alcuni stakeholder rilevanti, con lo scopo di valutare gli impatti economici, sociali e ambientali – effettivi o potenziali, positivi o negativi – del Gruppo.
- Fase 3: aggregazione delle risultanze del processo di ascolto degli stakeholder e condivisione/ approvazione della lista dei temi da parte dei Comitati preposti e del CdA.
Di seguito una sintesi dei temi materiali elencati in ordine decrescente in base al punteggio di impact materiality
Parallelamente all’analisi di materialità Il Gruppo ritiene fondamentale tenere in considerazione le opinioni e le aspettative dei propri stakeholder, coloro cioè che a vario titolo hanno un interesse nelle attività aziendali. Gli stakeholder con cui il Gruppo entra in contatto nello svolgimento delle proprie attività sono numerosi e diversi fra loro, a tal fine abbiamo individuato 8 principali categorie di stakeholder, per ognuna delle quali sono stati definiti i canali e le modalità più efficaci di ascolto.
Canali e modalità di stakeholder engagement
COMUNITÀ | FORNITORI | INVESTITORI E ANALISTI | CLIENTI |
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ORGANIZZAZIONI SINDACALI | DIPENDENTI | ENTI E ISTITUZIONI | AGENTI PROMOTORI |
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