Climate Change
Ci impegniamo a limitare il nostro impatto ambientale diretto e indiretto con l’obiettivo di progredire verso un'economia a basse emissioni contribuendo alla lotta al Climate Change.
- Net Zero Banking Alliance
- Neutralizzazione delle emissioni dirette dal 2019
- 100% di energia elettrica da fonti rinnovabili in Italia
Il nostro impegno si concretizza non solo in processi e strategie rivolte all’interno della nostra realtà ma anche in azioni e progetti rivolti all’esterno, ai clienti e alla comunità. Per orientare questi sforzi e generare un valore riconoscibile, abbiamo individuato diversi ambiti di intervento, dal supporto alla transizione climatica e alla riduzione degli impatti ambientali diretti e indiretti. Su tali fronti, aderiamo alla Net-Zero Banking Alliance dal 2021 e neutralizziamo le nostre emissioni dirette dal 2019.
L’adesione alla Net-Zero Banking Alliance
Proteggere il pianeta significa proteggere il nostro futuro. Per questo, nel 2021 abbiamo aderito alla Net-Zero Banking Alliance (NZBA) con l’obiettivo di azzerare le emissioni delle nostre attività entro il 2050. L'alleanza, guidata dal settore bancario e dall’ONU, riunisce le banche di tutto il mondo che rappresentano oltre il 40% delle attività bancarie globali e le impegna ad allineare i loro portafogli di prestiti e investimenti con emissioni zero entro il 2050.
La nostra decisione di aderire formalmente all’iniziativa deriva dalla consapevolezza che per far fronte all’urgenza climatica le nostre azioni individuali possono fare la differenza solo in un percorso collettivo che comprende anche gli sforzi degli altri attori del sistema finanziario e le aspettative dei nostri clienti.
In qualità di membro dell'Alleanza, Mediobanca ha assunto obblighi precisi che includono:
- Fissare obiettivi intermedi per il 2030 per i settori prioritari.
- Dare la priorità ai settori che generano un impatto più significativo in termini di emissioni di gas a effetto serra.
- Pubblicare annualmente una reportistica sulle emissioni e sulla loro intensità.
- Tenere conto di scenari basati sulle migliori conoscenze scientifiche disponibili.
- Fissare il primo obiettivo/i primi obiettivi entro 18 mesi dalla sottoscrizione dell'Accordo fornendo aggiornamenti su base annuale.
- Divulgare i progressi nell’ambito di una strategia di transizione approvata dal Consiglio di Amministrazione.
L’adesione alla Net-Zero Banking Alliance rappresenta quindi un nuovo livello di impegno da parte del Gruppo Mediobanca sul tema di Climate Change e ci guida verso azioni sempre più incisive e rigorose. Si inserisce nella strategia ESG di lungo periodo che Mediobanca sta implementando ed è coerente con le gestione delle nostre attività di riduzione delle emissioni dirette: il Gruppo Mediobanca ha, infatti, intrapreso negli ultimi anni un percorso volto alla riduzione delle proprie emissioni e alla neutralizzazione delle “emissioni di gas serra non riducibili”.
Nell’aprile 2022 inoltre, Mediobanca ha aderito volontariamente alle raccomandazioni della Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD), il punto di riferimento globale per l’individuazione dei principi guida per la rendicontazione non-finanziaria legati al clima. Le azioni e le modalità di gestione che intraprese dal Gruppo e presentate all’interno di un report dedicato, consolidano la posizione del Gruppo al fianco delle aziende leader impegnate ad agire nella transizione.
I nostri impatti diretti
Come Gruppo, siamo consapevoli degli impatti che derivano dalle nostre attività aziendali e del ruolo che possiamo avere nella diffusione di comportamenti e scelte responsabili. A tale scopo, sono stati identificati specifici obiettivi che sono stato inseriti nel piano strategico 2023-2026 “One Brand – One Culture”.
| SDG | Obiettivi 2023-2026 | |
|---|---|---|
 |
Neutralità sulle emissioni proprie | Neutralità carbonica confermata |
 |
Energia proveniente al 100% da fonti rinnovabili a livello di Gruppo | 100% a livello di Gruppo |
| I NOSTRI PROGETTI SUL CLIMA | |
|
Carbon OffsetIn collaborazione con Rete Clima abbiamo compensato anche quest’anno le nostre emissioni di scopo 1 e 2 residue relative all’esercizio 2023-2024 grazie all’acquisto di crediti di carbonio certificati secondo lo standard VCS-Verra, afferenti al progetto energetico «Larimar Wind Farm». In particolare, attraverso l’acquisto dei crediti, Mediobanca ha partecipato al finanziamento di due parchi eolici situati nella regione di Enriquillo che contribuiscono alla riduzione delle emissioni di gas serra nella Repubblica Dominicana, la cui rete elettrica è fortemente dipendente da centrali a combustibili fossili. |
Protezione delle foreste Per approfondire vai alla mappa geografica. |
Consumi energetici
I consumi energetici del Gruppo sono legati principalmente all’utilizzo dei sistemi di riscaldamento e condizionamento, al funzionamento del data center e delle server room, ai sistemi d’illuminazione degli uffici e alle ricariche delle auto elettriche della flotta di Gruppo.
Inoltre, Mediobanca Innovation Services ha sottoscritto un Power Purchase Agreement (PPA) per mitigare la volatilità dei costi per l’acquisto di energia elettrica, contribuendo alla transizione energetica del Paese tramite un contratto di lungo termine per la fornitura di energia da impianti solari di nuova realizzazione.
Attualmente tutto il Gruppo Mediobanca utilizza energia elettrica proveniente da fonti rinnovabili, per le proprie utenze intestate, secondo quanto stabilito da un accordo quadro che prevede l’acquisto da CVA Energie, di energia certificata tramite “Garanzia di Origine”. Anche l’energia elettrica utilizzata per il data center proviene da fornitura di energia elettrica da fonti 100% rinnovabili.
Il Gruppo Mediobanca si impegna a migliorare la gestione energetica e a tale scopo nel corso dell’esercizio sono state implementate nuove iniziative per ridurre i consumi, tra cui: interventi sugli impianti di condizionamento e relamping sugli impianti elettrici nella sede di Via Filodrammatici, ottenendo rispettivamente un risparmio di 22 e 7 tonnellate di CO2 , per un totale di 29 tonnellate di CO2.
|
Consumo di energia e mix energetico |
u.d.m. |
2024/2025 |
| 1. Consumo di combustibile da carbone e prodotti del carbone | Megawatt-hour | - |
| 2. Consumo di combustibile da petrolio grezzo e prodotti petroliferi | Megawatt-hour | 7.010 |
| 3. Consumo di combustibile da gas naturale | Megawatt-hour | 9.008 |
| 4. Consumo di combustibili da altre fonti non rinnovabili | - | - |
| 5. Consumo di energia elettrica, calore, vapore e raffrescamento da fonti fossili, acquistati o acquisiti | Megawatt-hour | 3.852 |
| 6. Consumo totale di energia fossile | Megawatt-hour | 19.870 |
| Quota di fonti fossili sul consumo totale di energia | Percentage | 48,0% |
| 7. Consumo da fonti nucleari | Megawatt-hour | 14 |
| Quota di consumo da fonti nucleari sul consumo totale di energia | Percentage | - |
| 8. Consumo di combustibile da fonti rinnovabili, compresa la biomassa (comprendente anche rifiuti industriali e urbani di origine biologica, biogas, idrogeno rinnovabile, ecc. | Megawatt-hour | - |
| 9. Consumo di elettricità, calore, vapore e raffreddamento acquistati o acquisiti da fonti rinnovabili | Megawatt-hour |
21.756 |
| 10. Consumo di energia rinnovabile non combustibile autogenerata | Megawatt-hour | - |
| 11. Consumo totale di energia rinnovabile | Megawatt-hour | 21.756 |
| Quota di fonti rinnovabili sul consumo totale di energia | Percentage | 52,0% |
| Consumo totale di energia | Multiple values | 41.640 |
Emissioni di CO2
Le nostre emissioni dirette derivano dal consumo di energia, ovvero di gas naturale e gasolio per il riscaldamento, di carburanti per la gestione della flotta aziendale e l’emissione derivante da gas fluorurati (Scopo 1); mentre quelle indirette sono relative al consumo di energia elettrica acquistata da terzi, vapore e dal riscaldamento/raffreddamento consumati da apparecchiature o sistemi di proprietà o controllati dal Gruppo (Scopo 2 market based e location based), nonché alle trasferte dei propri collaboratori in treno e in aereo (categoria 6), ai consumi di materiali di beni e servizi acquistati (categoria 1) e agli investimenti (categoria 15) (Scopo 3).
Al fine di ridurre le emissioni di CO2, sono state promosse le seguenti iniziative:
- Favorire l’utilizzo di videoconferenze e l’erogazione di corsi formativi fruibili in modalità e-learning per ridurre gli spostamenti dei dipendenti e, di conseguenza, le emissioni di CO2;
- Ridurre l’uso dei mezzi di trasporto privato individuale grazie al servizio di navetta aziendale per la sede Compass di Milano, all’estensione della convenzione con ATM a tutte le società del Gruppo, al servizio navetta su prenotazione di Mediobanca Innovation Services (Mediobanca MISposto);
- Gestire la flotta aziendale tramite criteri che promuovono il rispetto dell’ambiente. Il parco auto del Gruppo è composto da veicoli con motori a limitate emissioni di CO2, auto elettriche e ibride plugin.
|
Emissioni di gas serra (in tCO2) |
|
| 2024/2025 | |
| Emissioni di gas serra di Scopo 1 | |
| Emissioni lorde di gas serra Scopo 1 | 3.978 |
| Emissioni di gas serra di Scopo 2 | |
| Emissioni lorde di gas serra Scopo 2 basate sulla localizzazione | 7.652 |
| Emissioni lorde di gas serra Scopo 2 basate sul mercato | 1.630 |
| Emissioni significative di gas serra Scopo 3 | |
| Totale emissioni indirette lorde di GES (Scopo 3) | 17.728.505 |
| 1. Beni e servizi acquistati | 87.818 |
| 2. Beni strumentali | ND |
| 3. Attività legate al carburante e all’energia (non incluse in Ambito 1 o Ambito 2) | ND |
| 4. Trasporto e distribuzione a monte | ND |
| 5. Rifiuti generati durante le operazioni | ND |
| 6. Viaggi di lavoro | 2.676 |
| 7. Pendolarismo dei dipendenti | ND |
| 8. Beni locati a monte | ND |
| 9. Trasporto a valle | ND |
| 10. Lavorazione dei prodotti venduti | ND |
| 11. Utilizzo dei prodotti venduti | ND |
| 12. Trattamento di fine vita dei prodotti venduti | ND |
| 13. Beni locati a valle | ND |
| 14. Franchising | ND |
| 15. Investimenti | 17.638.011 |
| Emissioni totali di gas serra | |
| Emissioni totali di gas serra (basate sulla posizione) | 17.740.135 |
| Emissioni totali di gas serra (basate sul mercato) | 17.734.113 |
Mobilità Sostenibile
Siamo consapevoli che la lotta al cambiamento climatico è una sfida universale che comincia dal particolare.
Oltre all’inserimento nella flotta aziendale di auto ibride plug-in per limitare il proprio impatto di CO2 sull’ambiente, Mediobanca sostiene la mobilità sostenibile attraverso varie iniziative:
- Abbiamo istituito la figura del Mobility Manager e definito un Piano di Spostamento Casa Lavoro con l’obiettivo di contribuire alla definizione di nuove forme di mobilità sostenibili per la città di Milano. A questo scopo, sulla base dell’analisi delle abitudini delle esigenze di mobilità dei dipendenti, sono stati definiti i benefici conseguibili con l’attuazione di specifiche soluzioni di trasporto in termini di vantaggio sia per i dipendenti sia per l’impresa, la pubblica amministrazione e l’intera collettività;
- A sostegno della mobilità elettrica sono stati installati nuovi punti per la ricarica di auto elettriche e ibride plug-in: 30 presso la sede di Compass Caldera, 30 presso la sede di MIS, 30 presso la sede di Mediobanca Premier, 5 presso la sede di Mediobanca;
- Utilizziamo un furgone 100% elettrico per il servizio MIsposto e il servizio di posta giornaliero tra le sedi di Mediobanca Innovation Services e le altre società del Gruppo.
I nostri impatti indiretti
Abbiamo identificato alcuni principali obiettivi a supporto della transizione climatica:
| SDG | Obiettivi 2023-2026 |
|---|---|
|
Neutralità entro il 2050
|
| Uscita totale dal carbone entro il 20302 | |
| Integrazione e dei fattori climatici e ambientali nei processi di gestione dei rischi come il RAF, l’ICAAP e lo Stress testing | |
| Almeno 2 emissioni di obbligazioni sostenibili |
1) Nessuna esposizione all’estrazione di carbone e agricoltura. 4 settori target pubblicati entro settembre 2023 (Automotive e Power già pubblicati; Cement e Aviation saranno aggiunti). I rimanenti settori NZBA saranno resi pubblici entro settembre 2024
2) Nel lending del CIB (escluso lo Specialty Finance) e nel portafoglio investimenti proprietario in tutti i mercati
Abbiamo definito target specifici di riduzione delle emissioni per i principali settori ad alta intensità carbonica, utilizzando le metodologie Sectoral Decarbonization Approach (SDA) della Science Based Targets Iniziative e Greenhouse gas Emissions per unit of Value Added (GEVA).
