Il nostro modello di Governance
Abbiamo adottato il modello di governance tradizionale che permette di distinguere in maniera chiara ruoli e responsabilità. La ricerca costante di miglioramento ci ha spinti a introdurre innovazioni per una sempre maggiore efficienza nella gestione ed efficacia nei controlli.
Sistema di governance e organi societari
Il modello di governance tradizionale è basato sulla presenza di un Consiglio di Amministrazione e di un Collegio Sindacale, entrambi nominati dall’assemblea dei soci. All’interno di questo sistema, la nostra governance prevede una chiara distinzione dei ruoli e delle responsabilità degli organi sociali, come previsto dallo Statuto.
- La supervisione strategica è affidata al Consiglio di Amministrazione nominato dall’assemblea dei soci: delibera sugli indirizzi di carattere strategico della banca e ne verifica l’attuazione, deliberando inoltre sull’assunzione e la cessazione di partecipazioni di rilievo.
- La gestione aziendale è di competenza dell’Amministratore Delegato, responsabile dell’attuazione degli indirizzi strategici.
- La funzione di controllo è affidata al Collegio Sindacale, nominato dall’assemblea dei soci.
Società di revisione
La revisione legale dei conti è affidata a PriceWaterhouseCoopers per gli esercizi 2026–2034.