Strategia e obiettivi

Guidati dal desiderio di perseguire uno sviluppo responsabile del nostro business, abbiamo definito una strategia integrata in grado di coniugare crescita del business e solidità finanziaria con i principi di sostenibilità sociale e ambientale, creando valore nel lungo periodo.

Crescita sostenibile, valorizzazione del capitale umano, riduzione degli impatti ambientali diretti e indiretti e attenzione alle questioni sociali sono i quattro ambiti di responsabilità in cui abbiamo declinato target e progetti per lo sviluppo responsabile del gruppo e dei nostri stakeholder.

Per declinare in maniera efficace i quattro ambiti strategici in ogni nostra attività, ci siamo dotati di specifiche politiche di gruppo.

Le Politica di gruppo sulla Sostenibilità

La Politica di gruppo sulla Sostenibilità nasce con l’obiettivo di disciplinare i nostri impatti diretti, individuando i ruoli, le responsabilità e i temi di sostenibilità prioritari. Ispirata ai 10 principi del Global Compact, la Politica si applica a tutte le realtà del gruppo integrandosi con tutte le altre linee guida, procedure, direttive e disposizioni connesse agli ambiti individuati.

Gli ambiti prioritari della Politica

Ci impegniamo a svolgere le nostre attività in conformità con i più elevati standard etici e non tolleriamo atti di corruzione attiva o passiva.

Tuteliamo e promuoviamo i Diritti Umani in tutte le nostre attività e nella gestione dei rapporti con tutti gli stakeholder.

Crediamo nell’importanza di valorizzare le diverse prospettive ed esperienze attraverso una cultura inclusiva.

Orientiamo le nostre scelte in modo da garantire la compatibilità tra iniziativa economica ed esigenze ambientali.

Perseguiamo un modello di business rispettoso della salute finanziaria dei nostri clienti e ci impegniamo a promuovere l’inclusione delle fasce più vulnerabili.

Obiettivi piano strategico “One Brand One Culture”

Il Consiglio di Amministrazione ha approvato l’aggiornamento delle proiezioni economico-finanziarie del Piano “One Brand-One Culture”.

Gli obiettivi, di natura quantitativa, saranno integrati nelle linee guida strategiche del Piano e nei sistemi di valutazione e incentivazione di tutto il personale, con particolare attenzione al top management. I target individuati, che rafforzano l’integrazione degli elementi ESG nella strategia, si articolano in due macro-aree:

Business: per la transizione verso un’economia sostenibile, il Gruppo si impegna a:

Originare €5 miliardi di finanza ESG entro il 2028, attraverso l’erogazione di prestiti ESG e mutui green da parte delle diverse divisioni del Gruppo e il supporto al collocamento di obbligazioni sostenibili emesse dalla clientela;
Mantenere una quota del 50% di prodotti ESG (fondi SFDR Articoli 8 e 9) nei portafogli dei clienti;
Effettuare almeno tre emissioni di obbligazioni sostenibili entro il 2028.

il Gruppo rinnova il proprio impegno verso le persone e le comunità in cui opera, attraverso obiettivi concreti:

Raggiungere almeno il 33% di presenza femminile nei ruoli manageriali, promuovendo la parità di genere e la valorizzazione del talento;
Incrementare del 15% le ore medie di formazione per dipendente, grazie ai programmi della Mediobanca Academy, per favorire lo sviluppo professionale e la diffusione della cultura ESG.
Destinare oltre €20 milioni entro il 2028 a progetti con impatto sociale e ambientale, rafforzando il contributo del Gruppo al benessere collettivo.
Il Gruppo conferma inoltre il proprio obiettivo di neutralità climatica entro il 2050, in linea con gli obiettivi della Net-Zero Banking Alliance, con un target intermedio di riduzione del 35% delle emissioni entro il 2030. Il Gruppo continuerà a integrare i fattori ambientali nei processi di gestione del rischio, del credito e degli investimenti.

Gli obiettivi di Piano saranno perseguiti mediante la proposta di soluzioni, prodotti e servizi di consulenza che supportino i clienti nella transizione verso un’economia sostenibile e grazie ad attività di formazione e azioni di sensibilizzazione che sviluppino una maggiore consapevolezza sulle tematiche ESG sia all’interno che all’esterno del Gruppo.

Wealth Management

Consumer Finance

Corporate & Investment Banking

>50% fondi ESG¹ nel portafoglio della clientela
+50% produzione di fondi ESG²
Incidenza dei mutui green sulla nuova produzione pari a ~20%

15% CAGR impieghi ESG

Corporate finance: team di advisory dedicato all’Energy Transition
ESG DCM: 50% delle obbligazioni originate3 hanno caratteristiche ESG o legate a ESG
Lending: incidenza degli impieghi con caratteristiche ESG pari al 40% della nuova produzione Corporate³

^{1) % di fondi classificati ESG (SFDR fondi Articolo 8&9) sul totale del portafoglio della clientela

2) Numero di fondi classificati ESG (SFDR fondi Articolo 8&9) strutturati dagli Asset Manager del Gruppo

3) Calcolato sul periodo 1 luglio 2023-30 giugno 2026}

Tutti i consulenti finanziari Wealth con certificazione EFPA
100% consulenti fin. formati in ESG

≥ 35mln di email contenenti brevi note di educazione green e finanziaria mandate ai clienti da Compass

Interazione con i clienti per supportarli nel loro processo di decarbonizzazione

Obiettivi ESG – Piano Strategico 2023-2026 “One Brand – One Culture”

AMBIENTE

	OBIETTIVI AL 2026	30/06/25
	-35% di riduzione dell’intensità carbonica (tCO₂/M€) dei finanziamenti al 2030 (-18% entro il 2026¹)	-18%
	Definizione dei target intermedi NZBA per tutti i settori	Tutti gli obiettivi raggiunti
	Neutralità sulle emissioni proprie²	Neutralità carbonica confermata
	Energia elettrica proveniente al 100% da fonti rinnovabili a livello di Gruppo	100% a livello di Gruppo
	Integrazione dei fattori climatici e ambientali nei processi di gestione dei rischi come il RAF, l’ICAAP e lo Stress testing	Completamente integrati

SOCIALE

	>30% donne tra i MB Key Function Holders⁴ >20% donne tra i dirigenti >50% donne sul totale delle assunzioni Parità nel tasso di avanzamento	20% 21% 38% 10% donne vs 12% uomini
	% dei dipendenti formati in ESG	98%
	Supporto di progetti con un impatto sociale e ambientale	> €6,4 milioni (€13mln 2023-2025)
	Spese di approvvigionamento analizzate con criteri ESG	70%
	Emissioni di obbligazioni sostenibili	3 emissione effettuate

GOVERNANCE

	Il nuovo Long-Term Incentive Plan prevede: 50% del variabile totale per l’AD e il DG di Gruppo allargamento ad altre figure apicali del Gruppo 20% degli obiettivi di natura ESG	Approvato in ottobre 2023
	Lancio del primo Piano di azionariato diffuso per stimolare il senso di appartenenza	Lanciato
	Adozione del Tax Control Framework per tutte le banche italiane del Gruppo	Piena adozione del Tax Control Framework

Prodotti e servizi

	OBIETTIVI AL 2026	30/06/25

WEALTH MANAGEMENT

OFFERTA ESG	>50% fondi ESG nel portafoglio della clientela	49%
	+50% produzione di fondi ESG (+ 9 al 30/06/2026)	+10
	Incidenza deimutui green sulla nuova produzione pari a ~19%	19% del totale
CULTURA ESG	100% dei consulenti finanziari Wealth con certificazione EFPA	66%
CULTURA ESG	100% promotori formati in ESG	100%

CONSUMER FINANCE

OFFERTA ESG	15% CAGR impieghi ESG	+39
CULTURA ESG	≥ 35 milioni di email contenenti brevi note di educazione green e finanziaria mandate ai clienti da Compass	27 milioni di email inviate

CORPORATE INVESTMENT BANKING

OFFERTA ESG	Corporate finance: team di advisory dedicato all’Energy Transition	Avviato con successo
	ESG DCM: 50% delle obbligazioni originate⁸ con caratteristiche ESG o legate a ESG	27%
	Lending: incidenza degli impieghi con caratteristiche ESG pari al 40% della nuova produzione Corporate⁸	37%
CULTURA ESG	Interazione con i clienti per supportarli nel loro processo di decarbonizzazione	Avviato e fattorizzato nel Piano di Transizione

Gli ambiti prioritari della Politica

Per approfondire