Performance ultimi 10 anni

• Il margine di interesse in stabile crescita e crescente diversificazione nell’ultimo decennio, rappresenta il ~55% dei ricavi, lecommissioni ~30%, e il residuo ~15% da principal investing (AG) e proventi netti di tesoreria
• La diversificazione retail/corporate è significativamente migliorata: la quota retail è cresciuta oltre il 60% dei ricavi di Gruppo
• Il contributo delle commissioni è cresciuto dal 22% al 28%, supportato in particolar modo dalla dinamica dei ricavi del WM

 (*) La parte Retail include mutui, private banking e credito al consumo; la parte Corporate include WB e leasing
% calcolate sulla base delle grandezze per divisione, al lordo delle poste infragruppo

• Impieghi: Corporate/retail rappresentano ora ~ 45%/ ~ 55% del totale di Gruppo
• Gli impieghi verso retail sono cresciuti costantemente, mentre gli impieghi corporate hanno sofferto la crisi dei debiti sovrani el’eccesso di liquidità del mercato
• La contribuzione del retail alla raccolta è ora complessivamente pari al 55% del totale, con prevalenza di depositi

^{Impieghi: il retail include mutui, private banking e credito al consumo – il corporate include l’wholesale e il leasing
Raccolta: il retail include i depositi di CheBanca! e del Private banking, le obbligazioni MB collocate a investitori retail – l’istituzionale include le obbligazioni MB collocate ad investitori istituzionali, l’interbancario, BCE e altro}

• Dalla creazione della divisione Wealth Management nel 2016 le TFA sono duplicate da €32mld a €71mld (5YCAGR: +18%)
• Ricavi a basso assorbimento di capitale¹ raddoppiati e oggi pari a più del30% dei ricavi di Gruppo
• Trend di crescita continua del libro impieghi, oggi pari ad ~€50mld (5YCAGR: +7%), con density decrescente (RWA/totale attivo) all’ottimizzazione dell’assorbimento di capitale

^{Ricavi a basso assorbimento di capitale: ricavi WM (margine di interesse + commissioni) + commissioni CIB (escl. Lending e Specialty Finance)}