La conclusione ed il compimento della strategia del BP19/23 contribuiscono ad allungare la storia di crescita e di raggiungimento degli obiettivi del Gruppo Mediobanca:

  • Negli ultimi 10 anni Mediobanca è costantemente cresciuta e ha rimodellato il proprio modello di business in ogni scenario macroeconomico
  • Il successo della strategia ha permesso di reinvestire il capitale in opportunità di crescita in tutti e quattro i principali business del Gruppo
  • La solida performance dell’ultimo Piano rafforza la convinzione che esistono opportunità di ulteriore crescita e creazione di valore
  • Il nuovo piano triennale ONE BRAND-ONE CULTURE coglierà questa opportunità.

Nell’attuale contesto economico e regolamentare che si prevede sfidante per l’intero comparto finanziario (bassa crescita economica, inflazione, normativa stringente, irrigidimento delle politiche monetarie), il Gruppo ambisce a conseguire un positivo sviluppo in tutti i suoi segmenti di operatività, facendo leva sui propri tratti distintivi: approccio responsabile al business, forza del brand, focalizzazione e posizionamento distintivo in segmenti di attività ad elevata specializzazione e marginalità, ampia dotazione di capitale e continuo investimento in talento, innovazione e distribuzione.
Le ambizioni di crescita futura del Gruppo coinvolgono l’ulteriore sviluppo di tutte le divisioni:

  • Whealth Management diventerà leader sul mercato italiano cogliendo a pieno il potenziale del modello di Private Investment Banking
  • Corporate&Investment Banking evolverà in una piattaforma europea capital-light facendo leva su un approccio sinergico con il Wealth Management
  • Consumer Finance consoliderà la sua leadership attraverso un upgrade del modello di servizi sfruttando le affermate capacità di distribuzione e gestione del rischio
  • Insurance continuerà a generare flussi di cassa elevati e decorrelati rispetto al tradizionale rischio bancario e al contempo beneficerà del più favorevole trattamento di capitale.

Welcome & introduction

Executive Summary & Group ambition & targets

Wealth Management

Corporate & Investment Banking

Consumer Finance

Insurance and A&A

Enablers & Closing remarks

Q&A session

L’attuazione del piano

Crescita significativa delle attività a minor assorbimento di capitale

  • Il WM diventerà più grande al pari degli altri business
  • Il CIB diventerà sempre più capital-light / fee business
  • Crescita del business mantenendo RWA stabile.

Rendimento tra i migliori del settore e con un profilo di rischio contenuto

  • Obiettivo di ROTE al 15%
  • Crescita dell’EPS del 15% CAGR
  • Ipotesi prudenti di costo del rischio.

Crescita significativa della remunerazione degli azionisti

  • Remunerazione degli azionisti in crescita a €3,7mld (+70%)
  • 70% payout e €1mld di riacquisto di azioni proprie
  • TBVPS + DPS in crescita del ~12% CAGR.

Affidabilità nel raggiungere degli obiettivi

  • Piani e target sempre conseguiti
  • Focus sulla crescita sostenibile
  • Fedele alla scuola di «responsible banking».
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